Synthèse Empreinte carbone de Sfpi Group 2025
Introduction
Fondé en 1985, SFPI Group est un groupe industriel européen spécialisé dans la conception et le développement de solutions techniques et technologiques qui assurent la sécurité des bâtiments, des espaces de vie et de travail ainsi que des procédés industriels. Organisé autour de quatre domaines d’expertise - Sfpi Access, Sfpi Home, Sfpi Air et Sfpi Heat -, le Groupe œuvre chaque jour pour un monde plus sûr, plus sain et plus résilient.
Évolution des températures selon les scénarios du GIEC
Évolution projetée des températures moyennes mondiales par rapport à la période 1850-1900
Source : GIEC, Groupe de travail I, 2021
Face aux enjeux climatiques croissants, SFPI Group place la responsabilité d’entreprise et la performance environnementale au cœur de sa stratégie de développement. À travers son plan de transformation, le Groupe s’engage à réduire durablement l’empreinte environnementale de ses activités, de ses produits et de sa chaîne de valeur. Cet engagement se concrétise notamment par la réalisation annuelle d’un bilan carbone à l’aide de l’outil Toovalu, qui lui permet de mesurer, de piloter et de réduire ses émissions de gaz à effet de serre.
Résultats
Voici les résultats des émissions de gaz à effet de serre de Sfpi Group pour l’année 2025.
Cela équivaut à :
- 34 737 tours du monde en voiture.
- 1 029 257 logements chauffés chaque année en France.
- 135 000 vols aller-retour entre Paris et New York pour un passager.
Chiffres clés
| 277 900 | 445 | 73 |
| TCO2eq | TCO2eq/M€ de chiffre d'affaires | TCO2eq/FTE |
Répartition des émissions par scope
- 2 % Scope 1
- 4 % Scope 2
- 54 % Scope 3 - en amont
- 40 % Scope 3 - en aval
En 2025, les émissions de gaz à effet de serre de SFPI Group sont principalement concentrées dans le Scope 3 (94 %), en particulier dans les émissions en amont (54 %). Celles-ci correspondent aux im pacts générés en dehors des sites du Groupe par les achats de matières premières, de composants, d’équipements et de services, ainsi que par les activités de transport.
Analyse
Activités et fonctionnement des sites
- 41 % Énergie des bâtiments
- 18 % Installations et infrastructures
- 16 % Sources d'énergie directes (gaz, carburants et production de froid)
- 15 % Déplacements professionnels
- 10 % Production de déchets
Ces émissions proviennent principalement de la consommation d’électricité et de gaz naturel pour le chauffage des bâtiments (55 GWh en 2025), ainsi que des équipements et infrastructures acquis au cours de l’année. Elles comprennent également la consommation directe d’énergie liée aux procédés industriels et aux véhicules (800 000 litres de gazole et 5,68 GWh de gaz de procédé), ainsi que les déplacements professionnels et les déchets.
Achats, transport et mobilité
- 79 % Achats de matières premières
- 9 % Achats de services
- 8 % Transport de marchandises en amont
- 4 % Trajets domicile-travail
Ces émissions sont principalement liées aux achats de matières premières, notamment de métaux et de produits métalliques (12 000 tonnes de métaux et 43 millions d’euros de produits métalliques), essentiellement de l’acier et de l’aluminium. Elles proviennent également des services et des frais généraux de fonctionnement, du transport de marchandises en amont et des trajets domicile-travail de nos collaborateurs.
Commercialisation des produits et impacts en aval
- 80 % Utilisation
- 10 % Fin de vie des produits
- 10 % Distribution des produits finis
La phase d’utilisation des produits par les clients constitue la principale source d’émissions en aval du Groupe. Ces émissions sont largement liées à la consommation d’énergie des autoclaves et des ventilateurs industriels (1 500 GWh). Elles com- prennent également les impacts associés à la distribution des produits finis et à leur traitement en fin de vie.
Plan d’action
Dans sa boussole stratégique, SFPI Group a défini une feuille de route pour la décarbonation et s’est engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 35 % d’ici 2030 par rapport à 2023.
Efficacité énergétique
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Achats et approvisionnement
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Produit et écoconception
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Modèle économique et engagement des clients
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|---|---|---|---|
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Réduire la consommation d'énergie
Isolation, éclairage LED et audits énergétiques. |
Réduire l'empreinte carbone des achats
Privilégier les matériaux recyclés et à faibles émissions de CO₂ et évaluer les fournisseurs. |
Promouvoir l'écoconception
Développer des produits durables et mesurer leurs impacts environnementaux. |
Prolonger la durée de vie des produits
Développer davantage la maintenance, la réparation et la rétrocompatibilité. |
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Décarboner l'approvisionnement énergétique
Pompes à chaleur, énergies renouvelables et électricité verte. |
Favoriser des achats responsables
Développer l'approvisionnement local et suivre les performances associées. |
Réduire l'impact environnemental des matériaux et des emballages
Limiter l'utilisation du plastique et privilégier les emballages recyclables. |
Encourager les pratiques durables
Favoriser les modèles de location et les solutions à long terme. |
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Récupérer l'énergie
Récupérer et réutiliser l'énergie des procédés. |
Optimiser la logistique et les emballages
Mettre en place une logistique plus durable et réduire les emballages. |
Numériser les processus
Remplacer les systèmes papier par des solutions numériques. |
Renforcer l'engagement des clients
Communiquer sur les engagements et les résultats en matière de bilan carbone. |
Piliers de mise en œuvre
PILOTAGE CARBONE
Piliers de mise en œuvre Mesurer, piloter et suivre nos émissions chaque année afin de prendre les bonnes décisions ou de les ajuster.
INVESTISSEMENTS
Financer des projets à fort impact carbone et générer des rendements durables.
SENSIBILISATION ET FORMATION
Informer, former et sensibiliser nos collaborateurs pour renforcer notre engagement collectif.
Vous pouvez télécharger ici le rapport complet original du groupe Sfpi :
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