Nachhaltigkeit

Zusammenfassung der CO₂-Bilanz der Sfpi Group 2025

Einleitung

Die 1985 gegründete SFPI Group ist eine europäische Industriegruppe, die auf die Konzeption und Entwicklung technischer und technologischer Lösungen spezialisiert ist, welche die Sicherheit von Gebäuden, Wohn- und Arbeitsräumen sowie industriellen Prozessen gewährleisten. Mit ihren vier Kompetenzbereichen - Sfpi Access, Sfpi Home, Sfpi Air und Sfpi Heat – arbeitet die Gruppe täglich daran, eine sicherere, gesündere und widerstandsfähigere Welt zu schaffen.

Temperaturentwicklung nach den Szenarien des IPCC

Prognostizierte Veränderungen der globalen Durchschnittstemperatur gegenüber dem Zeitraum 1850-1900

Angesichts der zunehmenden klimatischen Herausforderungen stellt die SFPI Group unternehmerische Verantwortung und Umweltleistung in den Mittelpunkt ihrer Entwicklungsstrategie. Mit ihrem Transformationsplan verpflichtet sich die Gruppe, den ökologischen Fußabdruck ihrer Geschäftstätigkeit, ihrer Produkte und ihrer Wertschöpfungskette nachhaltig zu verringern. Dieses Engagement zeigt sich insbesondere in der jährlichen Ermittlung der CO₂-Bilanz mit dem Tool Toovalu, das es der Gruppe ermöglicht, ihre Treibhausgasemissionen zu messen, zu steuern und zu reduzieren.

Ergebnisse

Die folgenden Ergebnisse zeigen die Treibhausgasemissionen der Sfpi Group im Jahr 2025.

Dies entspricht:

34.737 Erdumrundungen mit dem Auto.
1.029.257 Wohnungen, die jedes Jahr in Frankreich beheizt werden.
135.000 Hin- und Rückflügen zwischen Paris und New York für eine Person.

Kennzahlen

277 900	445	73
TCO2eq	TCO2eq/M€ Umsatz	TCO2eq/FTE

Aufteilung der Emissionen nach Scope

2 % Scope 1
4 % Scope 2
54 % Scope 3 - vorgelagert
40 % Scope 3 - nachgelagert

Die Treibhausgasemissionen der SFPI Group entfallen im Jahr 2025 überwiegend auf Scope 3 (94 %), insbesondere auf vorgelagerte Emissionen (54 %). Dabei handelt es sich um Auswirkungen, die außerhalb der Standorte der Gruppe durch den Einkauf von Rohstoffen, Komponenten, Anlagen und Dienstleistungen sowie durch Transportaktivitäten entstehen.

Analyse

Betrieb und Bewirtschaftung der Standorte

41 % Gebäudeenergie
18 % Anlagen und Infrastruktur
16 % Direkte Energiequellen (Gas, Kraftstoffe und Kälteerzeugung)
15 % Geschäftsreisen
10 % Abfallaufkommen

Diese Emissionen stammen hauptsächlich aus dem Verbrauch von Strom und Erdgas für die Beheizung von Gebäuden (55 GWh im Jahr 2025) sowie aus den im Jahresverlauf angeschafften Anlagen und Infrastrukturen. Sie umfassen außerdem den direkten Energieverbrauch industrieller Prozesse und Fahrzeuge (800.000 Liter Diesel und 5,68 GWh Prozessgas) sowie Geschäftsreisen und Abfälle.

Beschaffung, Transport und Mobilität

79 % Rohstoffeinkauf
9 % Einkauf von Dienstleistungen
8 % Vorgelagerter Gütertransport
4 % Arbeitswege

Diese Emissionen stehen überwiegend im Zusammenhang mit dem Einkauf von Rohstoffen, insbesondere von Metallen und Metallprodukten (12.000 Tonnen Metalle sowie Metallprodukte im Wert von 43 Mio. €), vor allem Stahl und Aluminium. Sie entstehen außerdem durch Dienstleistungen und allgemeine Betriebsausgaben, vorgelagerte Gütertransporte sowie die Arbeitswege unserer Mitarbeitenden.

Produktvermarktung und nachgelagerte Auswirkungen

80 % Nutzung
10 % Produktlebensende
10 % Distribution fertiger Produkte

Die Nutzungsphase der Produkte bei den Kunden ist die wichtigste Quelle nachgelagerter Emissionen der Gruppe. Diese Emissionen hängen größtenteils mit dem Energieverbrauch von Autoklaven und Industrieventilatoren (1.500 GWh) zusammen. Sie umfassen außerdem die Auswirkungen der Distribution fertiger Produkte und ihrer Behandlung am Ende der Lebensdauer.

Maßnahmenplan

In ihrem strategischen Kompass hat die SFPI Group einen Fahrplan zur Dekarbonisierung festgelegt und sich verpflichtet, ihre Treibhausgasemissionen bis 2030 gegenüber 2023 um 35 % zu reduzieren.

Energieeffizienz	Einkauf und Beschaffung	Produkt und Ökodesign	Geschäftsmodell und Kundenengagement
Energieverbrauch senken Dämmung, LED-Beleuchtung und Energieaudits.	CO₂-Fußabdruck der Beschaffung verringern Recycelte und CO₂-arme Materialien bevorzugen und Lieferanten bewerten.	Ökodesign fördern Nachhaltige Produkte entwickeln und ihre Umweltauswirkungen messen.	Lebensdauer der Produkte verlängern Wartung, Reparatur und Abwärtskompatibilität weiterentwickeln.
Energieversorgung dekarbonisieren Wärmepumpen, erneuerbare Energien und Ökostrom.	Verantwortungsvolle Beschaffung fördern Lokale Beschaffung ausbauen und die damit verbundenen Leistungen überwachen.	Umweltauswirkungen von Materialien und Verpackungen verringern Den Kunststoffeinsatz begrenzen und recycelbare Verpackungen bevorzugen.	Nachhaltige Praktiken fördern Mietmodelle und langfristige Lösungen fördern.
Energie zurückgewinnen Prozessenergie zurückgewinnen und wiederverwenden.	Logistik und Verpackungen optimieren Nachhaltigere Logistik umsetzen und Verpackungen reduzieren.	Prozesse digitalisieren Papierbasierte Systeme durch digitale Lösungen ersetzen.	Kundenengagement stärken Über Verpflichtungen und Leistungen im Bereich der CO₂-Bilanz informieren.